‘Survivor’ France Contestant Gerald Babin Dies

Stage Stores SSI Michael Glazer på Q1 2016 Resultater

Godmorgen, og velkommen til Stage Stores Conference Call. På dette tidspunkt, alle deltagere er i lytte tilstand. Senere vil selskabet gennemføre en spørgerunde og instruktioner vil følge på det tidspunkt. Som en påmindelse, er denne konferenceopkald bliver optaget.

Jeg vil nu gerne præsentere din moderator for dagens konferenceopkald, fru Randi Sonenshein, Senior Vice President for Finance og strategi. Fru Sonenshein, skal du begynde din konferenceopkald.

Tak, operatør. Godmorgen og velkommen til Stage Stores første kvartal Conference Call. Med os på opkaldet morges er Michael Glazer, President og Chief Executive Officer; Oded Shein, Chief Financial Officer; og Steve Lawrence, Chief Merchandising Officer. Michael og Oded vil begynde med forberedte bemærkninger og derefter Steve vil slutte for spørgsmål.

Vores kommentarer morges omfatter justerede resultaterne ikke er afledt i overensstemmelse med GAAP. Non GAAP resultater er blevet justeret for at udelukke effekten af ​​vores hovedkontor ‘konsolidering, nike free run 5.0 nedskrivninger relateret til butikslukninger, og fratrædelsesordninger afgifter i forbindelse med personale optimering.

Vores diskussion i morges, vil også omfatte fremadrettede udsagn afspejler vores prognoser for fremtidige begivenheder og resultater. Forskellige faktorer kan bevirke at vore faktiske resultater afviger væsentligt fra forventningerne i de fremadrettede udsagn. For mere information om de faktorer, henvises til de risikofaktorer, der diskuteres i vores seneste formular 10 K eller andre arkiver med SEC og her til morgen indtjening udgivelse. Fremadrettede udsagn gælder kun pr dags dato, discount nike free run og vi påtager os ingen forpligtelse til at opdatere disse udtalelser.

Jeg vil nu vende opkaldet over til Michael.

Tak, Randi. Godmorgen, alle, og tak for slutter sig til os i dag. Jeg vil begynde med at gennemgå vores første kvartal resultater og derefter Oded vil følge med yderligere finansiel detaljer. Som Randy lige nævnte, Steve er også her hos os for at hjælpe med at besvare dine spørgsmål.

Business er naturligvis vanskeligt med comp salg faldende 8,5% i første kvartal. Butikker i Texas, Louisiana, Oklahoma og New Mexico fortsat lider virkningen af ​​de trykkede oliepriser og den svage peso. Comp salg i disse butikker var nede 12,4%, mens den resterende del af kæden var nede 3,8%. I betragtning af den udfordrende miljø, vores team gjorde et stort stykke arbejde at reagere på de bløde salg. Merchandized margener forbedret lidt og vores varebeholdninger var velkontrolleret. Takket være vores købmænd, med lidt hjælp fra vores forrygende leverandør partnere, endte vi kvartalet med varebeholdninger ned samlet 1% og 4%, hvis du udelukker kosmetik.

Fremadrettet reducerer vi kvitteringer at tilpasse vores varebeholdninger til en lavere salg tendens. Derudover har vi skære omkostninger og modereret vores hovedstad udgifter for at falde sammen med vores prognose for resten af ​​året. Salget var udfordrende i hele kvartalet, selvom vi havde en god uge i påsken. Vejret var bestemt ikke gunstige, det var alt for varmt tidligt, når vi havde brug for at sælge falde clearance varer, og det var også cool senere i kvartalet, når vi ønskede at sælge årstidens foråret varer. Yderligere pres kom i april med kraftige regnskyl og alvorlige oversvømmelser, især her i Texas.

Vores bedste resultater kategorier var igen, de ikke beklædning områder i hjemmet, kosmetik, og fodtøj. De bedste tøj områder var denim og aktive slid. Mens vi står modvind, gjorde vi fremskridt på en række strategiske tiltag, som vi mener sætter scenen for forbedret lang levetid. Vi opdateres 31 butikker, og vi fortsætter med at være tilfreds med deres resultater. Vi er forpligtet til dette vigtige program, der begyndte mindre end 18 måneder siden. Ved fjerde kvartal, skal vi have cirka 200 butikker eller 45% af vores salg base opdateret.

Som en del af vores initiativ til at shutter ineffektive butikker, vi lukket 23 butikker i 2015 og forventer at lukke cirka 30 flere i 2016. Vi er helt sikkert forbedre vores kunders online oplevelse. Vi forbedret funktionalitet inden for vores app, er vi forbedre vores fulfillment kapaciteter, og vi redesigne navigation på vores hjemmeside med en plan for gennemførelse af online, skib at gemme senere på året. I vores markedsføring, har vi øget personlige tilbud, via direct mail, tekst og e-mail. Og vi fortsætter med at finjustere vores lokalisering indsats i vores dekorationsarbejde. Vores private label kreditkort penetration fortsætter med at vokse, og jeg er meget glade for, at vi planlægger en kæde bred udrulning af den bredere udbud neutrale loyalitetsprogram, som vi har været pilot. Det forventes at være på plads for den vigtige fjerde kvartal, hvis ikke før.

at forbedre sortimenter vi fortsætter med at tilføje eller udvide mærker, der virkelig inspirerer og giver genlyd med vores kunder som Lauren af ​​Ralph Lauren i håndtasker, Vince Camuto sportstøj er en anden introduktion, som vi netop lanceret, og vi vil udvide denne i efteråret. Vores kunder fortsat reagere meget positivt på disse ekstra højt profilerede nationale mærker, og de supplerer pænt vores nuværende udvalg af Calvin Klein, discount nike free run, GY Gesso [ph], Carters, Chaps, Converse, Skechers, Izod, Este Lauder og Clinique, og selvfølgelig Levis. Et andet centralt fokus for os at understrege den enorme værdi, vi har i vores sortimenter, leverancerne både i vores butikker med visuel dekorationsarbejde og i vores markedsføring med vores nye plet på værdi-program.

Sagt alt det, disse udfordrende tider samlet i detailhandlen, og især i geografiske kerneområder. Vi forventer, at vores salg til at forblive under pres på kort sigt givet vores eksponering for olie patch i mexicanske peso. Som et resultat, er vi sænke vores indtjening outlook efter en blødere end forventet første kvartal. Vi forventer nu, vores finanspolitiske 2016 comp salget til at være i størrelsesordenen 4% til 6%, og vores justerede indtjening per aktie på mellem $ 0,20 og $ 0,40. Vi reagerer på de vanskelige forhold og aktuelle tendenser salg ved at styre vores opgørelser, rationalisere vores butik base, reducere udgifterne og sænke CapEx.

I arbejdet med Este Lauder og Clinique, vi bestemt vores bedste investeringsafkast i dette miljø intensiverer ejerskab i vores eksisterende, mere udviklede butikker. Derfor har vi udskudt kosmetiske counter rollouts i mange af vores lavere volumen butikker resulterer i reducerede anlægsinvesteringer.

Tænker på resten af ​​året, forventer vi ikke meget forbedring i tendensen for andet kvartal, men salget comps får lettere i tredje og fjerde kvartal. Mellem vores spændende initiativer, lettere sammenligninger og det varme vejr, at vi er oppe imod, ser vi en mulighed for at køre præstationer i efteråret sæson. Vi har heller ikke, at alle de makro udfordringer er permanente, og vi opererer virksomheden at placere Stage Stores positivt ud over dette år. Vi fortsætter med at bevæge sig fremad på de strategier, som vi mener er mest gavnligt for vores langsigtede resultater. Vi ved, at en stærk kunde-forbindelse er nøglen til langsigtet vækst, hvorfor vi er fokuserede og fortsætte med at være fokuseret på at give vores kunder overbevisende salgsartikler ved store værdier på en sjov og engagerende miljø, både online og i butikkerne.

Før jeg slå den over til Oded, jeg ønsker at gøre en særlig punkt at takke alle vores medarbejdere for deres igangværende bestræbelser og engagement. De har arbejdet ekstra hårdt og grave ekstra dybt for at finde nye måder at drive forretning, reducere omkostningerne, gør os mere produktive, og give vores kunder en fantastisk shopping oplevelse. Vi værdsætter også vores loyale aktionærer, der fortsætter med at støtte Stage. Annonceringen i vores pressemeddelelse her til morgen om på vores kvartalsvise udbyttebetaling markerer 44 på hinanden følgende kvartaler, som Stage har betalt udbytte. Det omfatter de vanskelige recession år, og det afspejler vores bestyrelse anerkendelse af vigtigheden af ​​at levere værdi for aktionærerne. Vi er intenst fokuseret på at skabe positive pengestrømme og styre virksomheden på lang sigt.

Jeg vil nu gerne vende opkaldet over til Oded.

Tak, Michael, og god morgen, alle. For første kvartal, en omsætning var $ 333.000.000, et fald på 9,9% til sidste år. Sammenlignelige salg faldt 8,5%, primært drevet af fald i trafikken. Gennemsnitlig enhed detail i kvartalet var op, 3% og enheder pr transaktioner steg 1,6%.

Den justerede nettoresultat for kvartalet var $ 0,56 per aktie, sammenlignet med en justeret tab på $ 0,26 per aktie sidste år. De merchandise margin satser for kvartalet steg 15 basispoint, en AUR stigning. Bruttoresultatet faldt 195 basispoint på grund nedgeare fra lavere salg sammen med højere omkostninger relateret til strategiske investeringer i omni kanal teknologi og butikker. Justeret SG for kvartalet var 4,9 mio $ lavere end sidste år, mens satsen nedgeare 130 basispoint.

Første kvartal er justeret for at udelukke afgifter forbundet med konsolideringen af ​​vores hovedkvarter og omkostninger i forbindelse med butikken lukning beløber sig til $ 0,4 millioner eller $ 0,01 per aktie. Vi fortsætter med at se en stærk vækst i vores private label kreditkort program i løbet af kvartalet med dækningsgraden stigende 330 basispoint i sidste års interval. Vores justeret nettoresultat for kvartalet blev også påvirket af en lavere skattesats og et fald på 15% i vores andel konto grundet tilbagekøbe aktier ultimo 2015. Den samlede EPS effekt af skattesatser og lavere andel tæller var $ 0,10 per aktie fald i forhold til sidste år.

Flytning til balancen; vi endte kvartalet med samlede salgsartikler varebeholdninger ned 1% i forhold til sidste år. Ved kvart ende, lån under vores kreditfacilitet var 188 mio $ og samlede nettogæld var $ 178.000.000. Anlægsinvesteringer for kvartalet, fratrukket udlejer byggeri kvoter, udgjorde 29 mio $. Vi har opdateret 31 butikker og lukket 9 butikker i kvartalet. Betjening effektivt fortsat kritisk i det aktuelle miljø. Vi har taget skridt til at minimere dyre gearing i stramt styret beholdning. Vi er også at reducere vores forventede anlægsinvesteringer for året til $ 65 millioner i forhold til $ 87, millioner sidste år. Dette vil positionere os til at generere stærke frie pengestrømme tilstrækkelig til at dække vores udbytte uden at pådrage yderligere gæld.

Som Michael bemærkede, er vi sænke forventninger til året med comp salg forventes at være minus 6% til minus 4%, hvilket svarer til det samlede salg af $ 1,480 milliarder til $ 1,510 milliarder. Justerede EPS for året forventes at være mellem $ 0,20 og $ 0,40, givet yderligere reduktioner udgift at kompensere lavere salg. Vores andel tæller for året blev projiceret på millioner $ 28,2.

Hermed mine bemærkninger. Vi ville nu være glade for at tage dine spørgsmål.

Tak, David. Når vi tænker over merchandized margen, vi faktisk ser fortsat muligheder, især i fjerde kvartal gennem højere merchandized margin i år i forhold til sidste år, men der kommer til at blive deleveraged af nogle af investeringsaktiviteten, vi gør i butikkerne og online [ph] . Så jeg vil se brutto overskud sats at være temmelig flad med sidste år. På SG side igen, du se en masse af gearing med lavere salg, så vi ville se et fald på et sted mellem nedgeare på 30 basispoint til 50 basispoint for året.

Okay. Og så med hensyn til private label kreditkort, kan du give en fornemmelse af, hvordan der udføres i form af fordelen indtægter i første kvartal? Og hvordan ville du kigge på at performance eller hvad der er i din vejledning for hele året i forhold til, hvordan det udførte sidste år? Tak.

I første kvartal var gavn for private label kreditkort program lidt under sidste år, men vi blev virkelig opmuntret af den præstation, fordi som vi nævnte i fjerde kvartal, kredit var langt under sidste år. Så vi har set en stabiliserende billede i kreditkort tabsprocent, og vi er glade for. For resten af ​​året igen, ser vi ens præstationer sidste år.

Og så et sidste spørgsmål om din butik præstationer, har du naturligvis identificerede butikker allerede, at du forventer at lukke. I betragtning af dit første kvartal og din nye vejledning, kan du se yderligere muligheder for at lukke butikker i form af dem, der er underpræsterer? Tak.

Igen, da vi kom ud med butikken lukning strategisk butik lukning program sidste år, vi revideret porteføljen og kiggede for butikker, der ikke har potentiale vækst, både fra salg produktivitet og fra rentabilitet til gøre cut. Vi er ved at gennemgå porteføljen på kvartalsbasis og på dette tidspunkt har vi ikke identificeret yderligere butikker, vi gerne vil lukke ud over, hvad vi allerede har gjort.

Great, tak så meget og tak for at tage mine spørgsmål fyre. Så jeg har et par til dig, at starte ud med, når man tænker på det første kvartal, jeg ved, det er svært at breakout, men hvor meget tror du, var vejret relateret? Naturligvis energitilstand spørgsmål er papir devaluering, nogle er forholdsvis ny, så bare forsøger at finde ud af vejret portion.

Posted in Senza categoria and tagged , , .